2025年7月18日，德玛中国2025年度上半年工作总结会议在青岛圆满落幕。公司高层管理团队齐聚一堂，回顾复盘上半年经营成果，深入研判市场态势，并制定下半年发展蓝图。

会议伊始，集团总裁王总立足全球视野，对当前复杂多变的海内外贸易市场环境进行了深刻剖析。王总强调，我们需要持续关注全球经济形势变化、贸易摩擦等因素，及时调整策略以应对可能出现的风险，始终保持战略定力，持续强化发展韧性，深化服务创新，方能在激烈的市场竞争中行稳致远。

随后，会议进入高效务实的汇报与研讨环节，首先由财务、人事、IT、CID等职能部门负责人依次登台，聚焦财务风险管控、绩效考核优化、AI技术赋能与系统稳定性提升等方面，汇报了精细化管理的具体举措与成效。下午，则从销售与商务角度出发，分别就集团整体业务拓展态势、核心代理合作伙伴关系维护以及大客户战略合作进展进行了详实的数据分析与策略解读，勾勒出清晰的业务增长脉络。后续，各分公司经理结合区域市场特点，汇报了下半年差异化发展计划，展现出深耕区域市场的决心。

王总在总结发言中肯定了上半年取得的部分成绩，并明确指出下半年集团发展的战略重心：持续优化全球服务网络，提升端到端供应链解决方案能力，以更强的核心竞争力应对市场变化，为客户创造更卓越的价值。